Initier une démarche de marque employeur

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Dans le monde concurrentiel du recrutement, l’importance de la marque employeur n’a jamais été aussi cruciale. Une marque employeur solide peut attirer des talents exceptionnels, renforcer la réputation de votre entreprise et favoriser la rétention des employés. Mais comment initier une démarche de marque employeur efficace ? Dans cet article, nous vous guiderons à travers les étapes clés pour créer une image attrayante en tant qu’employeur.

Évaluation de la situation actuelle

La première étape pour initier une démarche de marque employeur consiste à évaluer la situation actuelle. Posez-vous des questions telles que : « Quelle est la perception actuelle de notre entreprise en tant qu’employeur ? », « Quels sont nos atouts et nos faiblesses en matière de recrutement ? » et « Quels sont les besoins et les attentes de nos employés actuels ? » L’idéal est de structurer cet audit en deux parties : l’expérience candidat et l’expérience collaborateur.

Cette analyse vous aidera à comprendre où vous en êtes et à définir des objectifs clairs.

Définir votre promesse employeur

Votre promesse employeur est le socle de votre marque employeur. Il s’agit de l’ensemble des avantages et des valeurs que vous offrez à vos employés. Pour élaborer une promesse employeur convaincante, identifiez ce qui rend votre entreprise unique. Cela peut inclure la culture d’entreprise, les opportunités de développement professionnel, les avantages sociaux, la flexibilité du travail, et bien plus encore. Cette signature de marque employeur doit refléter ce qui distingue votre entreprise sur le marché du travail.

Créer du contenu engageant

Une fois que vous avez défini votre signature de marque employeur, il est temps de créer du contenu engageant pour la promouvoir. Cela peut inclure des vidéos d’entreprise, des témoignages d’employés, des photos d’équipe, des histoires de réussite d’employés, etc. Le contenu doit être authentique et impérativement refléter la réalité de travailler dans votre entreprise.

Utiliser les réseaux sociaux… et surtout votre site carrières

Les médias sociaux et votre site web sont des outils puissants pour promouvoir votre marque employeur. Partagez régulièrement du contenu lié à votre culture d’entreprise, à vos réussites et à vos valeurs sur ces plateformes. Interagissez avec les candidats et les employés potentiels en répondant à leurs questions et en partageant les actualités de l’entreprise. Mais surtout soignez votre page carrières, c’est la “landing page” de toutes vos actions pour attirer les meilleurs candidats, l’endroit où vous centralisez vos offres d’emploi et là où vous pourrez garantir une expérience candidat sur-mesure.

Impliquer vos employés actuels

Vos employés actuels sont vos meilleurs ambassadeurs de la marque employeur. Encouragez-les à partager leur expérience de travail sur les réseaux sociaux et à participer à des initiatives de recrutement, telles que les programmes de recommandation d’employés. Leur voix authentique renforce la crédibilité de votre marque employeur.

Mesurer et ajuster

Pour évaluer l’efficacité de votre démarche de marque employeur, mettez en place des indicateurs de performance tels que le taux de transformation de candidatures, le turn-over, les avis sur les sites d’emploi, etc. Sur la base de ces données, ajustez votre stratégie au besoin. La marque employeur est un effort continu qui nécessite une surveillance et une adaptation constantes.